Team Coaching
Szeretnéd ha teamedben széthúzás helyett összetartás lenne?
Ha a csoporttagok klikkesedés, ellenségeskedés helyett hatékonyan együttműködnének?
Ha értékelni tudnák egymás különbözőségeit, és a nézeteltéréseken felülemelkedve, az erősségeiket kihasználva dolgoznának a közös cél érdekében?
Ha konfliktushelyzetekben meddő, elmérgesedett viták helyett konstruktív, megoldást hozó megbeszélések zajlanának?
Ha a csapat, belső hatékonyságának növelésével, úgy teljesítene jobban, hogy közben a munkahelyi légkör is javulna, és a tagok elégedettségérzete is nőne?
Szeretnéd, ha a változás minél előbb beindulna, és érezhető lenne?
Akkor a megoldásközpontú team coaching Neked szól!
A team coaching során egy olyan pozitív, megoldás- és erőforrás-orientált módszert használok, ami azért gyorsabb és biztosabb mint más együttműködésfejlesztő eljárások, mert a megoldásközpontú team coach
- nem elméletet tanít, hanem a csapat már nyomokban biztosan meglévő, „felhangosítható”, működőképes megoldásaira épít
- olyan célt, jövőképet vetít előre, amiben minden tag elképzelése helyet kap, így mindenki számára motiváló, mindenkit garantáltan bevon a változásba
- a hangsúlyt a kívánatos jövő elérésére és nem a múlt hibáinak elemzésére, a problémák okaira helyezi
- nem a gyengeségeket próbálja fejleszteni, hanem az erősségeket hívja elő, aknázza ki
- mindenki olyan szerepet vállal a változásban, amilyet tud, amire képes
- a cél „elérési útvonala” lépésekre lebontott, fokozatosan épül fel, így biztosan megvalósítható, és az első változások gyorsan beindulnak
- az eredmények azonnal megerősítésre kerülnek és munícióként szolgálnak a folytatáshoz
A pozitív változás így öngerjesztő folyamattá válik, és egészen addig tart, amíg a csapat el nem éri a maga elé kitűzött célokat, miközben kialakul egy olyan hatékony együttműködés, amiben mindenki jól érzi magát, és az erősségeit gyakorolva értékelve van!
| a problémákról | a megoldási lehetőségekre |
| a hibákról | a jó megoldásokra, bevált módszerekre a múlt sikereire |
| a gyengeségekről, hiányosságokról | az erőforrásokra, erősségekre |
| a kritikáról | a bíztatásra, megerősítésre |
| onnan, hogy mit nem tudtok csinálni | arra hogy mit tudtok |
és kis, megvalósítható lépésekkel építkezve jussatok el a kitűzött céljaitokhoz, és ahhoz a hatékony együttműködéshez, amiben mindannyian optimálisan tudtok működni!
Hívj, ha szeretnél előrelépést a csapatmunka minőségében, beszéljük meg a helyzetetek részleteit!
Ha team coachra van szükséged, telefonos egyeztetést követően ingyenes kiszállást, személyes helyzetfelmérést biztosítok!
Pontos árajánlatot, javaslatot a team coaching időbeli lefutására ez után az igényfelmérés után tudok adni.
A csapatban sok a különböző gondolkodású, képességű ember (ezért nehezen egyeztetitek az állásponjaitokat)?
Annál jobb! Fordítsátok előnyötökre a soféleséget!
Minden ilyen irányú kutatás azt igazolja, hogy a csapatmunka az összes lehetséges munkaforma között a leghatékonyabb!
Az eredményessége pedig pont abban rejlik, hogy sok, különböző adottságokkal rendelkező ember osztja meg egymás között a feladatokat úgy, hogy mindenki azt csinálhatja, amiben a legjobb!
Minél sokoldalúbb a csapat, minél különbözőbb képességű tagok szinesítik, annál eredményesebb tud lenni!
A sokféleség persze próbára is teszi a toleranciát, minél különbözőbben gondolkodnak a csapattagok, annál nehezebb lehet megérteni a másik motivációit és azt, hogy hogyan érdemes közeledni hozzá, hogyan lehet jól együttműködni vele.
A team coaching többek között arra is kiváló lehetőséget teremt, hogy biztonságos, kontrollált körülmények között tudjátok egyeztetni az álláspontjaitokat!
Szőnyeg alá söprés helyett hozzátok felszínre a problémákat!
A team coach segít abban, hogy sugdolózás, kibeszélés helyett őszintén és tapintatosan
fogalmazzátok meg gondjaitokat annak az embernek, akit érint.
Bántó kritika helyett elfogadható formában, konstruktív módon
tálaljátok az észrevételeiteket egymás felé!
Mint team coach az erőszakmentes és az asszertív kommunikáció elveinek
megtanításával és begyakoroltatásával tudlak titeket segíteni abban,
hogy a coaching alatt, és hosszú távon is , olyan stílusban tudjatok beszélni egymással,
ami nem elmérgesíti a konfliktusokat, hanem közelebb visz titeket a megértéshez és a megoldáshoz!
Ne ragadjatok meg a panaszkodás, önsajnálat szintjén, valósítsátok meg azt az együttműködést, ami mindenkiből a legjobbat hozza ki!
Néhány jellemző helyzet, amiben hatékony segítség a team coaching:
- ha egy team és a teamleader együttműködését kell javítani
- hatékonytalanul működő team teljesítményét kell növelni
- konfliktusos csapatban kell a kommunikáció minőségét javítani a súrlódásmentesebb, harmonikusabb együttműködés érdekében
- projectmunkánál a projectteam működésének az optimalizálására
- változások előkészítésére, zökkenőmentes lebonyolításuk biztosítására
- válsághelyzetben
- bővülés, új termék, szolgáltatás bevezetése esetén
- tréningutánkövetésre, a tréningen tanultak beépítésére, személyessé tételére, gyakorlati nehézségek oldására
A team coaching várható eredményei:
- Nő a csoporttagok elköteleződése a szervezet és a team iránt, nő a csapatkohézió.
- A vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési készségek javulnak.
- Nagyobb egymás iránti megbecsülés, a különbségek jobb tolerálása.
- Eredményesebb, kétoldalú kommunikáció, a konfliktusok hatékonyabb kezelése, jobb problémamegoldás. A vélemények, ötletek nagyobb fokú beépítése.
- Kezdeményezőbb, kreatívabb, konstruktívabb magatartás általában, rugalmasabb hozzáállás a változásokhoz.
- A csapat hatékonysága nő a jobb feladatelosztásnak, munkaszervezésnek, kommunikációnak és a megnövekedett motivációnak köszönhetően.
- A csapat jobban teljesít, az elvárásoknak nagyobb mértékben meg tud felelni. Nő a teljesítmény és a profit!
- Alacsonyabb stressz, jobb légkör, a konfliktusok csökkenése.
- A hiányzások száma, a munkaerő fluktuációja csökken. – Az „el nem költött” kiadások növekednek! – Nő a profit!
Egyeztessük a csapatotok aktuális helyzetének részleteit, kérj időpontot ingyenes, személyes igényfelmérésre!
Várom a hívásodat!
